Il modulo si integra in tutto con la Contabilità Generale. Inoltre, esso è predisposto per l’aggancio ai moduli di Fatturazione e Magazzino. E’, pertanto, possibile la rielaborazione, in ottica gestionale, di tutte le informazioni di rilevanza economica per l’azienda.

Caratteristica fondamentale del modulo di Contabilità Analitica è la sua versatilità.

Infatti, esso permette di calco­lare i risultati economici “parziali” relativi ai singoli oggetti da sot­toporre a controllo:

Il modulo, inoltre, permette di ge­stire “parallelamente” diverse ri­classificazioni/disaggregazioni dei dati di contabilità generale. Così, i movimenti di contabilità generale possono alimentare i Centri di Costo o di Servizio e, parallelamente, essere impu­tati alle Linee o alle Commesse di competenza. E’, quindi, possibile elaborare diverse viste parallele dell’andamento della gestione.

I dati trattati hanno come unico vincolo la quadratura con i movimenti di Contabi­lità Ge­nerale.

E’ possibile limitare le voci del piano dei conti di contabilità generale che si vogliono ge­stire in contabilità analitica. Questo, mediante la semplice abilitazione/disabilitazione della “Gestione delle movimentazioni in Analitica”.

Le voci del piano dei conti di contabi­lità generale possono essere raggrup­pate in Classi per tipologia (Costi Variabili, Costi Fissi, ecc.), fornendo ulteriori possibilità di aggregazione dei dati e, quindi, di indagine gestionale.

Inoltre, l’architettura dei Centri di Costo, dei Centri di Servizio, delle Linee e delle Commesse con cui si desidera operare, viene impostata mediante strutture tabellari liberamente definibili dall’Utente.

Le registrazioni analitiche possono es­sere ge­nerate indifferentemente a partire dalle prime note oppure dalla fattura­zione, ed avvengono contemporaneamente alla generazione delle righe di prima nota.

Gli automatismi di ripartizione, definibili dall’Utente, agevolano sia l’attribuzione di co­sti e ricavi ai Centri e l’imputazione degli stessi alle Commesse (in fase di registrazione con­tabile), sia l’allocazione dei valori tra Centri (“ribaltamenti”).

L’attribuzione di costi e ricavi ai Centri può essere definita in maniera visuale ed intuitiva al momento dell’immissione della transazione.

Naturalmente tutto ciò che viene predefinito è mo­dificabile ed ad ogni impostazione è possibile attribuire una data di validità.

Finalità

• Sottoporre a controllo i costi aziendali e le loro cause, identificando l’assorbimento di risorse da parte delle varie fasi del processo aziendale e, in ultima analisi, da parte dei pro­dotti/servizi realizzati.
• Monitorare la redditività dei pro­dotti/servizi.
• Analizzare performance ed economi­cità delle diverse funzioni aziendali, nell’ottica di responsability accoun­ting.

Le informazioni prodotte dalla Contabilità Analitica, inoltre, permettono:

• Valutazione delle rimanenze di prodotti e semilavorati.
• Confronti tra settori, aree, prodotti, alternative di gestione.
• Calcolo di indici significativi della dinamica aziendale, al fine di ricavare sintesi dei risul­tati ed indirizzi previsionali.
• Determinazione dei risultati infrannuali.