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Di questi tempi, praticamente “difficili” per tutte le aziende di tutti i settori, ogni azienda s’interroga su come orientarsi per il futuro, al fine di assicurare adeguata redditività e, per alcune, addirittura la sopravvivenza.
Conseguentemente – quand’anche i bilanci evidenzino risultati complessivamente positivi – in ogni azienda si avverte sempre più l’esigenza di identificare con chiarezza i margini delle diverse aree di business (mercati, tipologie di clienti, famiglie di prodotti/servizi, ecc.). Questo, per disporre di informazioni che supportino sia le decisioni operative (formulazione dei prezzi), sia le scelte strategiche (selezione dei mercati, strategie commerciali e conseguenti scelte di investimento, ristrutturazioni organizzative, ecc.).
Chi ha il difficile compito di governare l’impresa si domanda se l’attuale sistema di calcolo dei costi e dei margini (di prodotto, di commessa, ecc.), sia “corretto”. E, in molti casi, comincia a sospettare che il sistema di controllo della redditività aziendale possa:
• creare “distorsioni” nella valutazione dei costi e, conseguentemente,…
• … non supporti adeguatamente le scelte di “pricing” e di politica commerciale.
La cultura d’impresa ha fatto passi da gigante e la pratica (da sola), per quanto importante, non è più sufficiente.
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Leggi tutto... [Controllo di Gestione]
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La gestione del processo produttivo diventa sempre più strategico e fondamentale per l' attività di ciascuna azienda . Ci sentiamo di dire che con oltre 20 anni di esperienza in piccole e medie aziende manifatturiere , abbiamo le giuste competenze per essere un partner in grado di interloquire al fine di dare idee e suggerimenti sia a livello organizzativo che a livello procedurale software . Pertanto risulta importante progettare sistemi software che possano integrare in un unica soluzione , processi quali :
- la pianificazione della produzione , l' MRP
- l' avanzamento per fasi , reparti , risorse
- la schedulazione a capacità infinita e finita
- il controllo di processo per la qualità
- la determinazione del coso di prodotto
Non esitate a chiamarci per capire insieme a Voi , la soluzione idonea con esperti professionisti che vi possono consigliare con il know-how cresciuto con l ' esperienza di progetti visutti in " officina " . |
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Dimensione Edp è dal 1986 operante nel settore dell' Information Technology. Abbiamo sviluppato forti competenze nel analizzare e progettare processi aziendali atti a rendere competitiva l' azienda del nuovo millenio , esperienza quasi ed esclusivamente in piccole e medie aziende , pertanto sensibili alle loro esgienze , parlando lo stesso linguaggio . Processi che vengono ingegnerizzati insieme al cliente, integrandoli a sistemi software tecnologicamente avanzati e che sono un strumento indispensabile per quelle aziende che intendono applicare progetti di questo tipo . Aree di intervento: finanziaria, controllo di gestione, contabilità industriale, logistica, produzione, qualità. Progetti e referenze in settori quali: meccanico, stampaggio materie plastiche, chimico, tessile.
Particolarmente interessante l' applicazione della Business Intelligence per il controllo di gestione , l' analisi delle vendite , il costo prodotto , etc. ; anche in situazioni di ambienti eterogeni . |
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METODO è un prodotto software gestionale di tipo
NOVAWin è la soluzione Software Gestionale di BASE completamente sviluppata internamente da Dimensione EDP e realizzata in ambiente modulare e verticale in grado di operare sia in ambiente Microsoft che Linux, che permette all’azienda di ridurre i costi d’ investimento sull’ infrastruttura di rete , con notevoli vantaggi di stabilità e di gestione , tale soluzione è rivolta a settori specifici quali: alimentare ed impiantistica.