E' disponibile la nuova versione del B2B in tecnologia Oracle Apex , in ambiente Web nativo con piena compatibilità agli  Smartphone di ultima generazione .

Migliorata la sicurezza e controllo degli accessi  utenti .

Sistema di notifica per  ciascun evento dell' applicativo .

I tuoi clienti e la tua forza vendita integrata al sistema aziendale !

Oracle Apex è un potente strumento che permette di realizzare  un  vero e proprio portale Internet ,

con la possibilità di coprire aree funzionali  con applicazioni in ambiente nativo Web    :

* raccolta ordini forza vendita

* CRM per gestione dei contatti  , clienti , gestione offerte

* MARKETING per gestione cataloghi , listini , schede tecniche , documenti

* SERVICE per la gestione del posta vendita , gestione ricambi

* Archiviazione Documentale e workflow

Possibilità d' integrazione ai più noti sistemi gestionali  ERP in commercio  ; importanti referenze con integrazione ai documenti del gestionale : ordini , bolle , fatture , estratto conto , etc. ; un potente strumento che ti permette  di avere aree applicative direttamente sul Web e pienamente integrate al  sistema gestionale  dell' azienda .

Per  il collegamento un semplice browser ! !

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La venuta della globalizzazione che stiamo vivendo tuttora , ha cambiato completamente le regole  dei mercati .

Di questi tempi , praticamente "difficili"  per tutte le aziende di tutti i settori  , ogni azienda s' interroga su come orientarsi per il futuro , al fine di assicurare adeguata redditività e , per alcune , addirittura la sopravvivenza .

Il termine controllo di gestione , mai come in quest' ultimo periodo , è un  fattore importantissimo per tenere sotto controllo la situazione patrimoniale dell' azienda , finanziaria ed economica , al fine di avere un sano equilibrio di liquidità e redditività .

Conseguentemente – quand’anche i bilanci evidenzino risultati complessivamente positivi – in ogni azienda si avverte sempre più l’esigenza di identificare con chiarezza i margini delle diverse aree di business (mercati, tipologie di clienti, famiglie di prodotti/servizi, ecc.). Questo, per disporre di informazioni che supportino sia le decisioni operative (formulazione dei prezzi), sia le scelte strategiche (selezione dei mercati, strategie commerciali e conseguenti scelte di investimento, ristrutturazioni organizzative, ecc.).

Chi ha il difficile compito di governare l’impresa si domanda se l’attuale sistema di calcolo dei costi e dei margini (di prodotto, di commessa, ecc.), sia “corretto”. E, in molti casi, comincia a sospettare che il sistema di controllo della redditività aziendale possa:
• creare “distorsioni” nella valutazione dei costi e, conseguentemente,…
• … non supporti adeguatamente le scelte di “pricing” e di politica commerciale.
La cultura d’impresa ha fatto passi da gigante e la pratica (da sola), per quanto importante, non è più sufficiente.